Effizienz: Automatisierung und Prozesse

Pfeiler 3 · Effizienz

Weniger Handarbeit, mehr Zeit für Kundenarbeit

In jedem Betrieb gibt es Arbeit, die niemand vermissen würde: Daten von einem Tool ins andere tippen, Mails sortieren, Rapporte zusammenklicken, Offerten aus alten Vorlagen zusammensuchen. Genau dort setzen Automatisierungen an. Nicht bei der Arbeit, für die dich Kunden bezahlen.

Notebook auf einem Schreibtisch mit laufender Automatisierung

Drei Pfeiler

Wie unsere Leistungen zusammenhängen

Expertise schafft die Grundlage, Sichtbarkeit bringt Nachfrage, Effizienz macht das Wachstum tragbar. Die meisten Projekte starten bei einem Pfeiler und wachsen in die anderen hinein.

Expertise

Workshops, Consulting und KI-Kompass für dein Team.

Zum Pfeiler →

Sichtbarkeit

SEO, GEO, Content und Website – gefunden werden.

Zum Pfeiler →

DU BIST HIER

Effizienz

Automatisierung, Prozesse und der richtige Tool-Stack.

Wo Zeit verloren geht

Drei Muster, die wir immer wieder sehen

Bevor wir automatisieren, suchen wir die Stellen, an denen wirklich Zeit liegen bleibt. Meist sind es dieselben drei.

Copy-Paste

Daten wandern per Hand

Formular, Mail, Excel, ERP: dieselbe Information wird drei- bis viermal erfasst. Jedes Mal mit Tippfehler-Risiko.

Warteschlaufen

Prozesse warten auf Personen

Freigaben und Zuständigkeiten sind nicht geklärt, also liegt die Aufgabe, bis jemand nachfragt.

Werkzeugchaos

Zu viele Tools, zu wenig Nutzen

Fünf Abos, drei davon halb eingerichtet. Niemand weiss, was wo abgelegt wird.

Automatisierungen

Abläufe, die auch im Sommer laufen

Wir bauen Automatisierungen mit Werkzeugen wie n8n, Make oder Zapier und dokumentieren sie so, dass dein Team sie versteht und selbst anpassen kann. Auf Wunsch auf einem Server in der Schweiz.

Anfragen verteilen

Formulareingang wird kategorisiert, der richtigen Person zugewiesen und automatisch bestätigt.

Dokumente auslesen

Rechnungen, Lieferscheine und PDFs werden zu strukturierten Daten, geprüft und weitergegeben.

Protokolle aus Sitzungen

Aufnahme, Transkript, Zusammenfassung mit Aufgabenliste. Am selben Tag im Postfach.

Offerten vorbereiten

Kundendaten aus dem CRM in eine saubere Vorlage. Du prüfst und schickst raus.

Reporting ohne Klickarbeit

Zahlen aus mehreren Quellen, ein verständlicher Bericht pro Monat, automatisch verschickt.

Datenpflege im Hintergrund

Dubletten finden, Felder ergänzen, Listen abgleichen. Läuft nachts, meldet sich nur bei Problemen.

Team analysiert gemeinsam einen Arbeitsprozess

Prozesse

Erst den Prozess klären, dann automatisieren

Ein schlechter Ablauf wird durch Automatisierung nicht besser, nur schneller falsch. Deshalb nehmen wir den Prozess zuerst auf: wer macht was, in welcher Reihenfolge, mit welchen Daten.

Danach fällt oft die Hälfte weg. Was übrig bleibt, ist einfach zu automatisieren und lässt sich auch erklären, wenn jemand Neues im Team anfängt.

01

Aufnehmen

Wir gehen den Ablauf mit den Leuten durch, die ihn täglich machen. Nicht mit dem Organigramm.

02

Messen

Wie oft, wie lange, wie fehleranfällig? Ohne Zahlen ist jede Priorisierung Bauchgefühl.

03

Neu bauen

Schritte streichen, zusammenlegen, automatisieren. Und danach so aufschreiben, dass es jemand nachvollziehen kann.

KI-Tools

Den richtigen Werkzeugkasten, nicht den grössten

Es braucht selten ein neues Tool. Meist braucht es Klarheit darüber, welches Werkzeug für welche Aufgabe zuständig ist und wer es bedienen darf.

Tool-Stack festlegen

Zwei bis drei Werkzeuge, die zusammenpassen, statt zehn Einzellösungen mit Abo.

Regeln und Zugänge

Wer nutzt was, welche Daten dürfen rein, wo liegen die Ergebnisse. Kurz und schriftlich.

Können aufbauen

Ein Halbtag Training bringt mehr als das nächste Abo. Dafür ist der Pfeiler Expertise da.

Zu Expertise →

Aufgaben abgeben

Wiederkehrende Arbeiten laufen über unsere Virtual Assistance, KI-gestützt und mit klarer Übergabe.

Zur Virtual Assistance →

Ablauf

So läuft ein Automatisierungsprojekt

Klein anfangen, messbar bleiben. Der erste Ablauf läuft meist nach zwei bis drei Wochen.

01

Kandidaten finden

Gemeinsam eine Liste mit Abläufen, die häufig, lästig und regelbasiert sind.

02

Einen auswählen

Wir starten mit dem Ablauf mit dem besten Verhältnis von Aufwand zu Wirkung.

03

Bauen und testen

Zwei Wochen parallel zum alten Weg, damit du siehst, ob die Ergebnisse stimmen.

04

Übergeben

Dokumentation, kurze Schulung, danach entscheidest du über den nächsten Ablauf.

Weiter im Thema

Expertise

Workshops und Consulting, damit dein Team die Tools auch beherrscht.

Zum Pfeiler →

Sichtbarkeit

SEO, GEO und Content, damit die gewonnene Zeit auch Anfragen bringt.

Zum Pfeiler →

Häufige Fragen

Aufwand, Datenschutz, Betrieb und was passiert, wenn etwas kaputtgeht.

Zu den FAQ →

Aus dem Blog

Zum Weiterlesen

Fünf Prozesse, bei denen KI im KMU wirklich Zeit spart

Anfragen, Offerten, Protokolle, Belege, Inhalte – mit dem, was realistisch möglich ist.

Beitrag lesen →

Virtual Assistance mit KI: was du abgeben kannst – und was nicht

Acht Aufgaben, die sauber rausgehen, und die halbe Seite pro Übergabe.

Beitrag lesen →

KI im KMU einführen: ein realistischer Plan für die ersten 90 Tage

Drei Monate, drei Ziele: verstehen, einen Prozess umbauen, daraus Alltag machen.

Beitrag lesen →

Welcher Ablauf nervt dich am meisten?

Nenn uns einen. Wir sagen dir, ob und wie er sich automatisieren lässt.